De natuurlijke genen van de exportgerichte ondernemingen - concepten en systemen - beperken de transformatie en upgrading van ondernemingen. Vanwege de conceptuele obstakels en institutionele obstakels onder verschillende marketingmodellen in binnen- en buitenland zijn de meeste exportgerichte bedrijven die het voortouw hebben genomen in trials teruggekeerd.
Schuiven is het meest voorkomende woord dat ik de afgelopen twee jaar heb gehoord. De uitgebreide groei van Shenzhen's fast-door motorindustrie heeft het einde van het tijdperk bereikt. Hoe om te gaan met het probleem van serieuze homogenisering, de enige wapenprijs die bedrijven kunnen concurreren op de markt In de context van de markt, het omkeren van de situatie om een merk te vestigen en voordelen te creëren, is dit een vraag die Shenzhen fast-door ondernemingen en industrieën moeten nadenken en het hoofd bieden.
Ten eerste, de transformatie crisis van exportgerichte ondernemingen in Shenzhen snel deur auto-industrie.
1. Naarmate de externe vraag daalt, staan bedrijven onder druk om hun bestellingen te verminderen en zijn klanten gevoeliger voor prijzen en betalingscycli.
2. De stijgende kosten van binnenlandse marketing hebben de beperkte winstmarge teruggebracht tot een niveau van magere winst of zelfs negatieve winst. De natuur heeft bedrijven een grote overlevingscrisis bezorgd.
3. De natuurlijke genen van de exportgerichte ondernemingen - concepten en systemen - beperken de transformatie en verbetering van ondernemingen. Vanwege de conceptuele obstakels en institutionele obstakels onder verschillende marketingmodellen in binnen- en buitenland zijn de meeste exportgerichte bedrijven die het voortouw hebben genomen in trials teruggekeerd.
Ten tweede, productie-georiënteerde ondernemingen "hoog energieverbruik, lage lonen, lage beveiliging" ondernemingen kunnen zich niet aanpassen aan de mensgerichte marktomgeving
1. De Chinese economie heeft zich vele jaren snel ontwikkeld en ondernemingen worden geconfronteerd met de dubbele druk van een structureel tekort aan personeel en stijgende kosten.
2, vooral na de jaren 90, na de aanstelling van het enige kind na 00, zullen de personeelskosten op korte termijn stijgen.
3, Shenzhen low-poort motorindustrie lage instapdrempel, waardoor sommige bedrijven bezuinigen en de arbeidskosten te verlagen om de korte termijn 'concurrentiekracht' van de markt te behouden.
Ten derde, R & D-investeringen en productinnovatie
1. De meeste van de snelle elektrische deurproducenten in Shenzhen zijn traditionele ondernemingen, die het voordeel van lage kosten in grotere mate uitbreiden en de onafhankelijke originele onderzoeks- en ontwikkelingsmogelijkheden missen.
2, de eenvoudige prijzenoorlog heeft ertoe geleid dat sommige bedrijven bijna geen bottom-line concurrentie hebben.
3. De huidige bedrijfsomgeving voor roldeurmotoren mist het concept en mechanisme voor de bescherming van intellectuele eigendomsrechten.
4. Dit heeft ertoe geleid dat de hele industrie elkaar plagieert en imiteert, wat resulteert in serieuze producthomogenisatie, bedrijven niet in staat zijn om te innoveren, onderzoeks- en ontwikkelingsmogelijkheden, de industrie moeilijk te implementeren is in technologie, gebrek aan fundamentele concurrentievoordelen, kan geen merk vormen. Het enige wapen voor zakelijke producten om op de markt te komen, is de prijs.
5. Op hetzelfde moment, Shenzhen snelle deurmotor intelligente producten blijven ver achter op andere industrieën.
Ten vierde, Shenzhen fast door motorindustrie management concept is verouderd en verouderd
1. Er is minder wederzijds leren en communicatie tussen leeftijdsgenoten.
2. Sommige bedrijven hebben hun marketingmethoden enkele jaren geleden voortgezet. Gebrek aan innovatie, baanbrekend denken en actie op marketingmodellen.
3. Verouderd mechanisme: de oorspronkelijke beheersmethode wordt nog steeds voortgezet. Met de snelle ontwikkeling van het internet is het traditionele systeem vandaag echter een obstakel voor duurzame ontwikkeling geworden. Op basis van het internetdenksysteem worden innovatie en personalisatie aangemoedigd.
V. Internet + tijdperk, de innovatie van Shenzhen snel deur motorindustrie marketing model
1. De internetcommunicatie en -bevordering van de snelle deurmotorindustrie in Shenzhen is nog steeds achterhaald.
2. Het snelle aanbod van internetverkoop en -kanalen van Shenzhen aan de deurindustrie en de deuren van de snelle deurmotorindustrie zijn achteruit en de tijden.
3. De supply chain-oplossing met Internet + bevindt zich nog in de beginfase van de proef, ver achter bouwmaterialen en huizen, met name de thuismarkt op maat.
4. De snelle deurmotorindustrie van Shenzhen mist de middelenintegratiemogelijkheden van dezelfde industrie op het gebied van bouwmaterialen voor woningen.
5, Shenzhen snelle deur auto-industrie mensgerichte top-level ontwerp mist moed: zoals aandelenprikkels, marketing innovatie prikkels, partner-systeem.
