Japanse ondernemingen enorme verliezen in de elektromechanische industrie
De enorme verliezen in de elektromechanische industrie van Japanse ondernemingen
China Net Nieuws is 31 maart de laatste dag van de Japanse boekjaar. Als er een nieuw boekjaar gaat worden ingeluid, hebben veel Japanse bedrijven een ruwe schatting van de ontvangsten en uitgaven-situatie van 2011 gemaakt. Dit soort schatting meestal verandert niet veel in de toekomst, en in principe kan deze gegevens gebruiken voor het bepalen van de bedrijfsomstandigheden voor Japanse bedrijven in het afgelopen jaar.
Als u ziet dat Panasonic's verlies van 780 miljard yen, Sharp van verlies van 290 miljard yen, Sony's verlies van 220 miljard yen en van NEC verlies van 100 miljard yen, zullen mensen denken dat Japan de elektromechanische bedrijven op een verlies zijn. Het lijkt in het gedrang komen.
Er zijn echter ook enkele bedrijven die niet genoeg in Japan en in het buitenland aandacht hebben. Bijvoorbeeld, Hitachi de winst zal het bereiken van 200 miljard yen in 2011, Mitsubishi Electric zullen 100 miljard yen, Toshiba zullen 65 miljard yen en Fujitsu verdien 35 miljard yen.
Kijkend naar de Japanse elektromechanische industrie vereist observatie van meerdere bedrijven. Kan niet worden omdat Panasonic, Sharp, etc. meer beroemde zijn, zien hun enorme verliezen, ze denken dat Japanse bedrijven op de rivier geweest. Ook willen we zien dat na het eerste decennium van de 21ste eeuw, Japanse elektromechanische bedrijven grote veranderingen hebben ondergaan. De digitale fase van televisie is verstreken, en de gebieden waarin bedrijven winst te verdienen zijn begonnen te verschuiven naar sociale infrastructuur. Deze wijziging is meestal niet heel gebruikelijk om gewone consumenten, maar Japanse bedrijven inderdaad breiden op dit gebied. Als ze worden niet beïnvloed door Japanse ontevredenheid en waarde diplomatie, is er veel ruimte voor duurzame groei in de toekomst.
Aardbeving overstromingen zijn niet de belangrijkste oorzaak van verliezen
Niet alleen elektromechanische ondernemingen, maar ook digitale bedrijven en autobedrijven in Japan in 2011 veel problemen hebt ondervonden, en verliezen of winsten zijn sterk gedaald. Het winstpercentage voor Japanse bedrijven is niet hoog, maar het is nu lager of er is een fenomeen onder de horizon.
Elk bedrijf heeft een heleboel retoriek. Bijvoorbeeld, de grote aardbeving op 11 maart 2011, het gebrek aan elektriciteit na de aardbeving, de overstromingen in Thailand die begon in juli 2011, de appreciatie van de yen wisselkoers, enzovoort. Een beetje verder, het kan worden teruggevoerd tot de internationale financiële onrust veroorzaakt door de ineenstorting van Lehman Brothers in 2008. In recente woorden, de Europese economie heeft ervaren een algemene daling van de Europese economie, en de internationale situatie is zeer ongunstig voor de ontwikkeling van ondernemingen.
Maar toch, we nog steeds geloven dat de problemen in de Japanse elektromechanische industrie voornamelijk in de Industriele transformatie zijn, en de aardbeving overstroming niet de absolute oorzaak is.
Hoeveel consumenten moeten kiezen voor een Japanse merk bij de aankoop van TV in China vandaag? Toshiba (China) Co., Ltd. President Tongshan Fufu zei: In het tijdperk van signaal simulatie, elke fabrikant zijn eigen unieke stijl van producten kan produceren, de meest bekende fabrikanten zijn voornamelijk geconcentreerd in Japan. Echter in het digitale tijdperk, met de eenmaking van de digitale technologie, verwante onderdelen televisies kunnen samenstellen, de rol van merken is relatief beperkt en prijs maatregelen zijn rechtstreeks van invloed op consumenten kopen acties. De onderdelen worden voornamelijk geproduceerd door de Japanse fabrikanten, en het ontwerp is uitgevoerd door het montage bedrijf. Tot slot, de Japanse fabrikant merk wordt gebruikt ter bevordering van de TV-model. Na het invoeren van de 21e eeuw, heeft het niet langer een belangrijke rol gespeeld. Sharp en Sony's verliezen in de televisie-industrie kwam voornamelijk uit deze reden. Voordat de aardbeving en de komst van de zondvloed was Sharp en Sony televisie business in gevaar. De komst van de natuurramp was net de laatste druppel die overweldigd van de kameel.
De markt is ook begonnen met het geleidelijk verenigen het LCD-scherm. Bedrijven zoals Panasonic hebben sterke technische reserves in plasma, maar zij hebben geen begrip van de markt opgedaan. De plasma-TV-fabriek, die heeft zwaar geïnvesteerd, heeft in principe geen recycling investering, en heeft in oktober 2011 productie stop te zetten. Matsushita gebruikt 660 miljard yen wanneer het verworven Sanyo Electric, van welke 518 miljard yen was op hetzelfde moment, de kosten van het verwerven van Sanyo merk. Echter, uit de recente financiële cijfers vrijgegeven door Panasonic, de waarde van Sanyo merk is teruggebracht door 2.500 in slechts een paar maanden. Miljard yen. Met andere woorden, bracht Matsushita een extra 250 miljard yen op de overname van het merk Sanyo Electric. Als de staatsbedrijven in sommige ontwikkelingslanden dit probleem tegenkomt, gewoon nog iets zeggen tegen de regering, Japanse bedrijven moeten uitleggen aan de aandeelhouders. Natuurlijk, maakt deze uitleg aandeelhouders zeer ongelukkig voelen wanneer ze klinken.
De investering in één crystal en polykristallijne halfgeleider grondstoffen is zeer kapitaalintensief. In het verleden was staal het graan van de industrie, en nu halfgeleiders zijn het spelen van deze rol. De meeste Japanse bedrijven hebben verzuimd te vergoeden van hun investering zoals gepland na het investeren, die heeft een zware last gelegd op het bedrijf.
