Schoudermissie
Lange tijd heeft Harbin Electric op de lange termijn follow-up aandacht gegeven aan de ontwikkeling van kernenergie in China en veel werk verricht. Het heeft China's introductie en vertering van 's werelds meest geavanceerde derde generatie kerncentralestechnologie ondersteuningsproject gewonnen - Sanmen kerncentraleproject, de drang om de Chinese kernmacht te bevorderen De historische missie van onafhankelijke ontwikkeling.
Vanaf 2007 ondertekende het bedrijf het contract voor de drie AP1000-kerncentraleprojecten en bouwde het in 2013 met succes de eerste drie stoomturbine-generatoren en realiseerde vervolgens in 2015 de lokalisatie van vele componenten van het AP1000-kerncentraleproject in Haiyang en Tianwan. Na acht jaar hard werken.
Al in het begin van 2003 begon de staat met het bieden voor het kerncentraleproject in Zhejiang Sanmen en bereidde Harbin Electric zich actief voor op het bieden. Volgens de eisen van de staat moeten de driedeurs kernenergiegeneratoren worden vervaardigd door middel van technologie-introductie, wat betekent dat binnenlandse ondernemingen moeten samenwerken met buitenlandse bedrijven om deel te nemen aan biedingen.
Na analyse selecteerde Harbin Electric Mitsubishi Corporation uit Japan met AP1000 kerntechnologie, de conventionele productie-prestaties van de eilandgeneratorset als partner. Na bijna honderd onderhandelingen vormden Harbin Electric en Mitsubishi een biedconsortium en trokken ze zich uiteindelijk tussen de vele sterke tegenstanders, grepen ze de biedingsmogelijkheid van de drie generaties kerncentraleprojecten van China aan en ondertekenden ze in september 2007 een driedeurs nucleair energieproject. Contract; in maart 2008 tekende het een gerelateerde overeenkomst voor technologieoverdracht met Mitsubishi.
Het doel van Harbin is om niet alleen de driedeurs kerncentrale te laten voldoen aan de wet- en regelgeving van kerncentraleprojecten, buitenlandse productienormen en eisen van de eigenaar, maar ook om er een goed product van te maken; niet alleen om de binnenlandse productie van de eerste drie generatie turbinegeneratoren voor kerncentrales te voltooien, het is ook noodzakelijk om de lokalisatie van haar componenten en materialen te realiseren in de projectproducten zoals Tianwan en Haiyang, die ook de kerncentrales AP1000 zijn, en de ontwikkeling van nationale kernautonomie bevorderen.
Conversietechnologie
Op 16 mei 2008, na ontvangst van de eerste reeks technische documenten, tekeningen en enkele ontwerpverslagen van Mitsubishi Corporation, begon Harbin Electric de drie generaties van kerntechnologie te transformeren, en nam daarmee de lokalisatie van de drie generaties van kerncentraleprojecten over . eerste stap.
De tekeningen en materialen geleverd door Mitsubishi Corporation zijn in een elektronische versie die niet kan worden bewerkt. Het tekensysteem, de structuur van productgegevens en de manier waarop de productiemanagement wordt beheerd, verschillen sterk van die van Harbin Electric. Om deze inhoud om te zetten in materialen die geschikt zijn voor huishoudelijke tekeningsystemen en productiemanagementmethoden, is het technische transformatieproces geen eenvoudige vertaling. Het is niet alleen nodig om de structuurvorm, ontwerpkenmerken en het fabricageproces van elk onderdeel te lezen, te begrijpen, te verwerken, maar ook om tekeningen, procesdocumenten en kwaliteitsinspectiedocumenten opnieuw te tekenen.
Van mei 2008 tot december 2013 ontving Harbin 5.208 kopieën van technische documenten, tekeningen, ontwerprapporten en aanvullende en herziene materialen die werden verstrekt door Mitsubishi Corporation. Door veel moeilijkheden te overwinnen, is al deze informatie in de loop van de tijd getransformeerd.
Terzelfder tijd organiseerde Harbin Electric een aantal talenten personeel voor de Japanse opleiding om een basis te leggen voor de technische transformatie, productfabricage en lokalisatie van de drie generaties kerncentraleprojecten en stelde strenge eisen aan de deelnemers. Sinds december 2009 heeft het bijna 30 partijen van meer dan 1300 mensen naar Japan gestuurd voor training. De training omvat ontwerp, productieplanning, fabricage, inspectie en andere aspecten. In maart 2010 voltooide Harbin Electric de pre-technische transformatie en productie-voorbereiding van de drie generaties kernenergie; vanaf 1 april begon Sanmen Nuclear Power No. 2 machinebasis te ontslaan, officieel begonnen aan de weg van de productie van kernenergie.
Doorbreek jezelf
De weg voor ons is niet altijd soepel. Hoewel Harbin Electric technologieoverdracht heeft uitgevoerd, worden veel aspecten zoals inkoop van materialen, verwerking van toepassingen, kwaliteitscontrole, enz. In kernenergieproductie nog steeds gecontroleerd door buitenlandse partijen. Tegelijkertijd maken de complexe structuur, de grote precisie en de productiecontrolemethode met het concept "four things" als de kern van de turbinegeneratorcomponenten met drie generaties kernenergie, de motortechnologie-, beheer- en productieoperatoren van Harbin zeer ongeschikt in het vroege stadium van productie. Veel overtredingen vonden plaats tijdens de operatie, wat resulteerde in kwaliteitsproblemen en de productie werd zelfs gestopt door buitenlandse partijen en eigenaren.
Om deze passieve situatie zo snel mogelijk te veranderen, promootte Harbin Electric de kernenergiecultuur krachtig aan alle leden; en krachtig versterkt productiebeheer voor kernenergie. Met de implementatie van verschillende maatregelen stapten de medewerkers van Harbin Electric uit het "angst voor nucleaire" gebied en begrepen het gerucht dat Qiu Xiliang, de voorzitter en algemeen directeur van Harbin Electric, het probleem van de productie van kernenergie kraakte: "Zonder zelfsturing" kritiek, er is geen zelf. Redding, laat staan de sublimatie van het zelf. "
