De "bouwkaart" van de vijf grote projecten van "Made in China 2025" werd vrijgegeven.
Als het eerste tienjarige actieplan voor de strategie om een sterk land te produceren, heeft de "Made in China 2025" een belangrijke stap gezet.
Op 19 augustus hebben het ministerie van Industrie en Informatietechnologie en andere vier ministeries en commissies de implementatiegidsen voor de vijf grote projecten uitgegeven. Dit is de eerste reeks documenten om "Made in China 2025" en het meest ondersteunende programma te implementeren. De implementatiegids beschrijft stapsgewijs de verfijningsdoelstellingen van de vijf grote projecten en verduidelijkt het implementatiepad en de belangrijkste punten. Het ministerie van industrie en informatietechnologie zal in 2016 verschillende werkzaamheden uitvoeren rond de uitvoering van de vijf grote projecten. Na de publicatie van de vijf belangrijkste richtlijnen voor projectimplementatie, wordt verwacht dat de aankondiging van andere ondersteunende programma's zal versnellen en is het voorbereidende werk van "Made in China 2025" al begonnen.
In feite zijn de implementatierichtlijnen voor de vijf grote projecten aan het begin van het jaar geformuleerd, maar in het hoogwaardige apparatuurinnovatieproject heeft de implementatiegids meer argumenten en herzieningen aangebracht. Na verschillende concepten toont het aan dat de staat veel belang hecht aan hoogwaardige apparatuur, na hogesnelheidsspoor en kernenergie. Op het gebied van grote vliegtuigen, civiele lucht- en ruimtevaart, nieuwe energievoertuigen, hoogwaardige medische apparatuur, enz. Wordt verwacht dat er "nieuwe visitekaartjes" in China zullen worden gemaakt.
Stapsgewijze verfijning van doelen en duidelijk pad van implementatie
De vijf grote projecten van "Made in China 2025" omvatten: productiecentrum voor innovatiecentra, industriële sterke basis, intelligente productie, groene productie en hoogwaardige apparatuurinnovatie; Onlangs hebben het ministerie van Industrie en Informatietechnologie, de Nationale Commissie voor Ontwikkeling en Hervorming, het Ministerie van Wetenschap en Technologie en het Ministerie van Financiën formeel gezamenlijk de implementatierichtlijnen voor de vijf grote projecten uitgegeven.
Volgens Zuo Shiquan, directeur van het Institute of Equipment Industry van het CCID Research Institute van het Ministerie van Industrie en Informatietechnologie, is het grootste hoogtepunt van de implementatiegids het kwantificeren van het doel in numerieke stappen. Hij vertelde de verslaggever van de 21st Century Business Herald dat dit het implementatietraject duidelijker maakte. Verbeterde bediening. De arbeidsverdeling is ook heel specifiek. Bijvoorbeeld, wat betreft vrijwaringsmethoden, heeft de ondersteuning van speciale fondsen de vijf grote projecten haalbaar gemaakt.
De zogenaamde stapsgewijze aanpak betekent dat sommige projecten het doel van "stap voor stap" hebben vastgesteld.
Het constructiecentrum van het productie-innovatiecentrum verdeelt het doel bijvoorbeeld in twee fasen: tegen 2020 begint de kern van het nationale innovatiesysteem voor de fabricage vorm te krijgen en zijn op enkele belangrijke gebieden innovatiecentra gebouwd; tegen 2025, in robots, geavanceerde doorvoer per spoor, enz. In het grote veld zullen een aantal innovatiecentra worden gevormd om een groep multinationals en industriële clusters met een sterke internationale concurrentiepositie te creëren.
Het intelligente productieproject is ook verdeeld in twee stappen: "Dertiende vijfjarenplan" zal de basisrealisatie van digitale productie op de belangrijkste gebieden van de traditionele productie bevorderen en de binnenlandse markt zal het tevredenheidspercentage van meer dan 50% halen. Tijdens de periode van het "14e vijfjarenplan" zal een nieuw productiesysteem worden gebouwd. De industrie realiseert geleidelijk aan een intelligente transformatie.
Zuo Shiquan zei dat het "13e vijfjarenplan" voor slimme productie en groene productie ook in voorbereiding is. Het verschil tussen de vijf belangrijkste projectimplementatierichtlijnen en het vijfjarenplan van de industrie is dat de eerste meer uitgebreide onderwerpen omvat en dat de landingsmaatregelen specifieker zijn. . "Vanuit het oogpunt van ontwerp op het hoogste niveau is de implementatiegids de volgende fase van planning en vormt deze het startpunt voor de planning van de implementatie."
Het is vermeldenswaard dat de implementatierichtlijnen op verschillende plaatsen duidelijke numerieke doelen bevatten.
Het project voor een sterke industriële basis is bijvoorbeeld duidelijk. Tegen 2020 zal 40% van de belangrijkste basiscomponenten (componenten) en essentiële basismaterialen onafhankelijk zijn gegarandeerd. De toepassingsgraad van geavanceerde basistechnologie zal 50% bedragen en de jaarlijkse verkoopomzet zal meer dan 10 bedragen. De "Little Giant" -onderneming met 100 miljoen yuan en internationaal concurrentievermogen heeft ongeveer 10 industriële basisclusters gevormd met internationale concurrentiepositie en jaarlijkse omzet. van meer dan 30 miljard.
Het groene productieproject stelt voor dat de emissie-intensiteit van de belangrijkste verontreinigende stoffen in de belangrijkste industrieën 20% lager zal zijn dan die in 2015, de uitgebreide bezettingsgraad van industrieel vast afval zal 73% bereiken en het energieverbruik per eenheid van industriële toegevoegde waarde zal worden verminderd met 18%, en de koolstofdioxide-emissies per eenheid industriële toegevoegde waarde zullen zijn. Het waterverbruik daalde met respectievelijk 22% en 23%.
Bovendien, tegen 2020, zal de schaal van de remanufacturing-industrie 200 miljard yuan bereiken, zal de outputwaarde van energiebesparende industrieën 1,7 biljoen yuan bereiken en zal de outputwaarde van energiebesparende en milieubeschermingsdiensten 1,8 biljoen yuan bereiken.
Zuo Shiquan zei dat deze waarden zowel bindende als verwachte doelen hebben. Onder hen zijn de doelstellingen voor het gebruik van energie in groene productie meestal gebaseerd op de bindende doelen die zijn vastgelegd in het nationale economische plan, terwijl er meer doelen worden verwacht. "Het vaststellen van deze doelen is door experts uitvoerig gedemonstreerd, het is zowel moeilijk als moeilijk om er doorheen te komen." Het algemene doel is pragmatischer. "
Onder begeleiding van deze doelen is het implementatietraject van de vijf grote projecten geleidelijk duidelijk geworden en de implementatierichtlijnen hebben de implementatieprioriteiten van de vijf grote projecten duidelijk gedefinieerd.
Industriële sterke funderingsprojecten zullen bijvoorbeeld "package" doorbraakacties op cruciale gebieden implementeren, "one-stop" toepassingsplannen voor belangrijke producten implementeren, een aantal industriële technologie-infrastructuurplatforms bouwen en een groep gespecialiseerde "nieuwe gigantische" ondernemingen cultiveren. .
Het intelligente productieproject presenteert de belangrijkste taken van "Five, Three en Fifty", namelijk het veroveren van vijf belangrijke technische apparatuur, het consolideren van de drie grondslagen van intelligente productie, het cultiveren en promoten van vijf nieuwe intelligente productiemodellen en het bevorderen van de integratie van intelligente complete sets apparatuur maken op tien belangrijke gebieden. toepassing.
Miao Wei, minister van Industrie en Informatietechnologie, zei eerder dat het werkplan 2016, opgesteld door het ministerie van Industrie en Informatietechnologie, werd uitgevoerd rond de implementatie van de vijf grote projecten.
Yang Chunli, directeur van het Information Research Center van het CCID Research Institute van het Ministerie van Industrie en Informatietechnologie, vertelde de 21st Century Business Herald dat "Made in China 2025" een actie- en planningprogramma voor het volgende decennium is. Het moet planning omzetten in een jaarplan en het jaarplan omzetten in een specifieke actie om de actie tot een reëel resultaat te maken. De vijf grote projecten vormen de kern van de landing "Made in China 2025", het ministerie van Industrie en Informatietechnologie is door de uitvoering van deze projecten om de inzet van haar jaarlijkse werk af te ronden.
