China versnelt de teelt van bekende merken in de kleine en middelgrote motorindustrie
Qu Jiawen: convergentie van kwaliteitsconsensus om excellentie na te streven
Op deze productlijst van "Industry Famous Brand", Shandong Huali Motor Group Co., Ltd. zijn drie series producten met succes geselecteerd. Qu Jiawen, de jonge general manager van het bedrijf, zei in een interview met China Industry News dat Huali Group zich in de loop der jaren altijd heeft gehouden aan de bedrijfsontwikkelingsstrategie van "het nastreven van uitstekende kwaliteit en het opbouwen van een wereldmerk", en de merkkwaliteit en heeft zijn managementfilosofie actief veranderd. Door voortdurend management te behouden, innovatie te grijpen en het kwaliteitsmanagementsysteem te perfectioneren, is de merkkwaliteit gestaag verbeterd.
Huali Electric Group werd opgericht in 1970. Qu Jiawen vertelde verslaggevers dat Huali Group aandrong op het versterken van kwaliteitsbewustzijn en het versterken van management en controle. De eerste is de consensus over kwaliteit. Volg de kwaliteitsbeheersingsfilosofie van 'Bouwkwaliteit, streven naar uitmuntendheid' en creëer een zakelijke sfeer waarin iedereen om kwaliteit geeft, iedereen waarde hecht aan kwaliteit en iedereen de kwaliteit versterkt. De tweede is procesbeheersing bij de productie. De derde is om big data-analyse te bereiken. Door de constructie van een online niet-destructief testsysteem, een motorisch fabrieksinspectiesysteem, een digitaal online-productiemotoranalysesysteem voor motoren, een online systeem voor het delen van gegevens enz., Is het kwaliteitsniveau van het productieproces volledig gekwantificeerd en controleerbaar.
Versterk daarnaast de capaciteitsopbouw van onafhankelijke innovatie en bouw kerncompetitiviteit op. In de afgelopen jaren, Huali Group heeft achtereenvolgens gevestigd op provinciaal niveau enterprise technology center, provinciaal niveau zeldzame aarde permanent magneet motor engineering technologie onderzoekscentrum, en bouwde een hoog rendement motor openbare technologie onderzoek en ontwikkeling platform en de provincie Shandong de grootste high-efficiency motor testplatform en testplatform voor windturbines. Door jarenlange ontwikkeling van onafhankelijke innovatiecapaciteit heeft het een aantal gemeenschappelijke en sleuteltechnologieën doorbroken en zijn de wetenschappelijke en technologische onderzoeks- en ontwikkelingsmogelijkheden, productkwaliteitsborgingscapaciteiten en geavanceerde apparatuurtechnologieniveaus aanzienlijk verbeterd.
"Elektrische producten zijn als 'chaimi-olie en zout' in industriële producten, en de werkelijke vraag is erg groot." Qu Jiawen zei in een interview met China Industrial News dat Huali Group zich zal toeleggen op het ontwikkelen van nieuwe kinetische energie voor de ontwikkeling van ondernemingen, zodat nieuwe kinetische energie zo snel mogelijk in groei kan versnellen. spoor. Stimuleer het snelle constructiewerk van digitale hogesnelheidstrategiemotoren, voer het lean production management uit en bouw een wereldmerk met "quality and enterprise".
Liu Xuedong: drie belangrijke initiatieven om een winnend merk te creëren
De verslaggever zag op de lijst van bekende merkproducten dat Hebei Electric Machinery Co., Ltd. drie soorten producten met succes had geselecteerd. Liu Xuedong, de algemeen directeur van het bedrijf, werd geïnterviewd door journalisten na het behalen van het erecertificaat van 'National Small and Medium-sized Industry Famous Brand Products'. Hij gelooft dat de evaluatie van bekende merkproducten bedrijven helpt het concept van kwaliteit en merkopbouw opnieuw te onderzoeken en de ontwikkeling van ondernemingen in innovatieve merken sterk bevordert.
Hebei Electric Machinery Co., Ltd. is een belangrijke onderneming in het onderzoek en de ontwikkeling en productie van zeer efficiënte energiebesparende motoren en professionele speciale motoren. Het biedt voornamelijk exportgerichte en ondersteunende producten voor in het buitenland geïnvesteerde ondernemingen in China. Het versterkt het merkopbouwwerk hoofdzakelijk uit drie aspecten:
Ten eerste, bevorder volledig lean productiebeheer. Hebei Electric startte in 2016 met het lean production management-project en integreerde lean thinking voortdurend in het denken en doen van alle medewerkers. Door een mechanisme voor arbeidsvergunning in te stellen, werd een top-down en bottom-up tweewegs feedbackmechanisme gevormd; de productie lay-out werd continu geoptimaliseerd. Standaardiseer het productieproces en vorm een lean productiemodel.
De tweede is om intelligente constructie te openen. Sinds 2015 heeft Hebei Electric zijn investeringen in apparatuurvernieuwing verhoogd en meer dan 20 miljoen yuan geïnvesteerd om geautomatiseerde productieworkshops te bouwen en in productie te nemen. Ze hebben allemaal geavanceerde productieapparatuur uit Duitsland geïntroduceerd. Ze kunnen 45 elektrische motoren per dag produceren, met een jaarlijkse outputwaarde van 325 miljoen yuan. De productielijn bestaande uit deze set van apparatuur realiseert zich dat het productieproces niet op de grond valt, vrij is van schade en niet-destructieve assemblage tot stand brengt. Het eerste slagingspercentage wordt verhoogd van 70% naar 98%.
Ten derde is productontwikkeling verschoven naar "hoge efficiëntie, energiebesparing en milieubescherming". Sinds 2014 is Hebei Electric begonnen met onafhankelijk onderzoek en ontwikkeling van nieuwe motoren voor energievoertuigen. De motor die momenteel wordt gebruikt in voertuigen voor elektrische logistiek heeft de nationale auto-kwaliteitstoezicht- en testcentrumtest doorstaan en is opgenomen in de nationale productcatalogus voor elektrische motorvoertuigen. De geplande fabriek in Suqian, Jiangsu Province, zal in 2020 een jaarlijkse productie van 150.000 elektromotoren en controllers bereiken, met een geschatte productiewaarde van 3 miljard yuan.
Liu Xuedong vertelde de verslaggevers ook dat Hebei Electric goede resultaten heeft geboekt bij het onderzoek en de ontwikkeling van motoren met permanente magneten en motoren met hoge snelheid. "Kwaliteit en merk zijn het symbool geworden van de kerncompetitiviteit van de maakindustrie en het land. We moeten de voet dwars zetten om ontwikkeling te bevorderen om de kwaliteit en efficiëntie te verbeteren en de vorming van nieuwe concurrentievoordelen te bevorderen met technologie, merk, kwaliteit en service als kern. "
